三十而啟開新局號角連鳴，“1+7+N”產業布局鼙鼓催征，作為集團高質發展的“壓艙石”，資產公司集思廣益、群策群謀，認真分析當前實際，結合遠景規劃，圍繞“增收、減支、增效、減負、創新”主題，勇擔“做實業、促轉型、擴營收、創利潤”的重任，全力推進轉型升級工作，激發存量資產潛能，探索新質生產力賽道，力求實現資產管理工作的跨越式發展。
慎思細謀 輕裝前行
全面梳理排查資產租賃歷史遺留問題，采取分類施策、責任到人的方式，逐一攻克，迅速回收拖欠租金，并深入剖析問題成因，建立健全規章制度，增設背調預審環節。全面啟動資產投保和資產大維修工作，以中小企業園屋面整治、外觀翻新、消防升級、雨污改造、電力增容、配套設施完善為點，以藥港、鄰里中心人員密集區為線，以全區域管理資產改造為面，分批次、分專業、分熱度全面提升資產質量和形象，提升入駐企業感觀舒適度，擦亮新海連集團品牌形象。
科技賦能 減負增效
以智能化、數字化、物聯網、AI識別等新技術為資產管理賦能，以資產管理1.0系統建設為起點，推動智能安防、智慧巡檢、能源管理自動化建設，解決資產管護不全面、巡查頻率低等問題，實現從傳統人工管理向現代化運營轉型，構建可靠穩定的數據資產體系，加速資產的資本化進程，為資產管理注入新活力，實現化繁為簡、減負增效的目標。
固基拓展 創新增收
全力推進君瀾大酒店、文體中心和人才公寓等項目上線運營。充分發揮資產公司資產分布范圍廣的特點，推動建設新能源充電樁，探索小功率、無審批、自用型風力發電和儲能充電樁能源供給模式；推進智能電表更換、高熱損管道排查工作，建設公共設施能源智慧化分析和管理系統；細化低空經濟合作方案和運營模式，承接區內消防、應急、公用設施巡查業務；搭建資產公司自有數據平臺，積極進行軟著專利申請，以創新謀求多業務增量攀升。
數據招引 聚產延鏈
聚焦主責主業，加大閑置資產租售力度，拓展租金入股、裝修入股、以租代買等多元盤活模式；深入調研區內企業，結合“互聯網+大數據”方式，積極探索大數據產業鏈招商，分析入駐企業產業鏈，探索數字化招商平臺與產業鏈招商圖譜相融合方式；依托中華藥港和鑫科自貿大廈商業地產，探索建設共享空間和數字經濟園，配套建設無人值守的自動售賣系統；依托藥港三期云華樓、文體中心、人才公寓，探索創新研發孵化中心、康養托育、文化培訓等新業態。
創業者永遠在路上是時代的召喚，解放思想是發展的需求，資產公司將通過悉心謀劃、精細管理、風險防控、服務提升等措施，沖在前、敢為先，追夢逐光攪動一池春水，恪盡職守創造更多價值，在實現集團跨越發展和“二次創業”的宏圖畫卷里潑墨揮毫。